En un acontecimiento trascendental para la historia político-administrativa de la región occidental, el distrito de Boquerón concluyó con éxito su primer periodo institucional (2021-2026), culminando el pasado 4 de julio con el traspaso oficial de mando del intendente saliente, César González Brítez, al nuevo jefe comunal electo, Luis Edgar Arroyo Ledesma. La gestión de González ha logrado transformar lo que comenzó en 2020 como un proyecto en el papel, tras independizarse de Mariscal Estigarribia mediante la Ley N° 6688, en un municipio modelo y plenamente consolidado para el Chaco paraguayo. Este ciclo de gobierno fundacional liderado por González Brítez no solo se destaca por haber construido la estructura comunal desde el absoluto inicio, sino por haber cerrado su administración con una impecable salud financiera, sin deudas y con un importante superávit que garantiza la continuidad del desarrollo local.
Los inicios de esta etapa fundacional estuvieron marcados por la épica y el enorme desafío político. César González Brítez, liderando la Alianza Boquerón para Todos, disputó unas reñidas y muy estrechas elecciones en octubre de 2021 frente al favorito indiscutible del oficialismo, Elmer Vogt, candidato del Partido Colorado, que contaba con el total respaldo de la entonces estructura municipal de Mariscal Estigarribia. Tras una histórica jornada y un posterior litigio por la validez de los sufragios, la Justicia Electoral confirmó la victoria de González por un ajustado margen de 55 votos. Aquella legitimidad popular se tradujo de inmediato en una reingeniería administrativa que debió sortear la escasez absoluta de recursos, la falta de oficinas y de presupuestos iniciales. Mediante una planificación estratégica rigurosa y una alianza clave con la Cooperativa y Asociación Colonia Neuland, la municipalidad levantó sus bases operativas y estructuró equipos técnicos de alta competencia.
La administración saliente entregó formalmente a las nuevas autoridades una institución completamente ordenada, moderna y con total transparencia en sus cuentas. Al cierre del periodo, el municipio presenta una disponibilidad financiera neta en caja que asciende exactamente a Gs. 4.933.928.195 (cuatro mil novecientos treinta y tres millones novecientos veintiocho mil ciento noventa y cinco guaraníes) al 30 de junio de 2026. Este superávit, calificado en la región como un auténtico milagro de gestión pública —fruto exclusivo del trabajo planificado, la honestidad y el control de los recursos—, refleja un manejo pulcro de los fondos públicos que permite al distrito operar con deuda cero y blindar financieramente la continuidad de todos los servicios básicos, la atención a proveedores y las inversiones comunitarias programadas para el nuevo periodo.
Un pilar fundamental que definió el liderazgo de César González fue su genuina capacidad para llegar a las comunidades indígenas más vulnerables y gobernar con equidad para absolutamente todos los sectores de la sociedad, eliminando barreras sociales y culturales. Rompiendo con el tradicional molde del trabajo de escritorio, el jefe comunal centró su gestión en el territorio, recorriendo personalmente cada rincón del extenso municipio para dialogar de manera directa y cara a cara con los líderes comunitarios. Esta política de puertas abiertas y cercanía se materializó en un hito sin precedentes: la elaboración del Plan de Ordenamiento Urbano y Territorial (POUT). Este proceso, de altísima participación ciudadana, integró por primera vez y bajo una misma mesa técnica de concertación las voces de los colonos de Neuland, los pueblos indígenas originarios, las comisiones vecinales y las juntas comunales de vecinos, demostrando que el desarrollo económico y el respeto a la diversidad cultural pueden convivir en una gobernanza pluralista.
Esta visión de inclusión para todos los sectores se tradujo en obras de alto impacto social que dignificaron de manera histórica la vida de las familias del distrito. Gracias a las gestiones e inversiones estratégicas coordinadas con la Administración Nacional de Electricidad (ANDE), se logró llevar por primera vez el servicio de energía eléctrica a comunidades indígenas y rurales históricamente postergadas, tales como Kenjakloi, La Pava, La Dorada, El Pelícano, El Solitario, Pirizal, Laguna Verde y José Selwiche. Asimismo, la implementación de infraestructura hídrica clave —como tajamares, aljibes comunitarios y sistemas de captación— permitió mitigar las severas sequías que azotan al Chaco Central, priorizando siempre la distribución de agua potable en las zonas indígenas y rurales más expuestas. Del mismo modo, el municipio articuló de forma eficiente la llegada de los programas de protección social del Estado, asegurando que pensiones como Adultos Mayores y Tekoporã Mbarete beneficien de manera directa, sin intermediarios y con total transparencia a los sectores más vulnerables del distrito.
Ejes y puntos más importantes de la gestión fundacional (2021 – 2026):
Superávit e histórico saldo en caja: Entrega de una municipalidad saneada, con deuda cero y una disponibilidad de liquidez real en caja de Gs. 4.933.928.195 al 30 de junio de 2026, garantizando una transición ordenada y con sustentabilidad financiera para el intendente entrante Luis Edgar Arroyo Ledesma.
Gobernanza plural e integradora: Consolidación de un modelo que gobernó con equidad y respeto a la multiculturalidad, rompiendo el esquema del trabajo de oficina para gobernar desde el territorio, dialogando de primera mano con líderes indígenas y rurales para dar respuestas inmediatas.
Planificación territorial histórica (POUT): Diseño e implementación del Plan de Ordenamiento Urbano y Territorial (POUT) en estrecha articulación con el MADES y el PNUD, creando una hoja de ruta técnica que delimita áreas residenciales, industriales y de conservación ambiental para las próximas décadas.
Modernización catastral y regularización de tierras: Conclusión del catastro urbano georreferenciado y un proceso de asignación individualizada de cuentas de loteamiento, aportando seguridad jurídica al patrimonio familiar mediante un trabajo articulado con la Asociación Colonia Neuland.
Electrificación rural y servicios básicos sin precedentes: Inversión e interconexión eléctrica histórica junto a la ANDE en comunidades vulnerables como Kenjakloi, La Pava, La Dorada, El Pelícano, El Solitario, Pirizal, Laguna Verde y José Selwiche.
Infraestructura hídrica contra la sequía: Implementación de sistemas estratégicos de captación, almacenamiento y distribución de agua potable, priorizando las comunidades más desfavorecidas frente a las crisis climatológicas del Chaco.
Descentralización de salud: Creación y puesta en marcha del Consejo Local de Salud, optimizando los recursos sanitarios en conjunto con el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social para fortalecer el funcionamiento de las Unidades de Salud de la Familia (USF).
Servicios civiles al alcance de la gente: Gestión e instalación física de oficinas clave del Departamento de Identificaciones de la Policía Nacional y del Registro Civil dentro de la sede municipal, facilitando la regularización documental y los derechos civiles de miles de ciudadanos.
Transparencia institucional y respaldo legislativo: Rendiciones de cuentas al día presentadas ante la Contraloría General de la República y el Ministerio de Economía y Finanzas, con la aprobación unánime de la Junta Municipal en todos los ejercicios fiscales, respaldada por audiencias públicas de cara a la ciudadanía.
Inversión en capital y bienestar social: Adquisición de camiones, maquinarias viales y vehículos operativos para servicios públicos, además de la compra de un inmueble estratégico destinado al futuro Estadio Municipal de Neuland.
