Tras poco más de cuatro meses al frente de la Municipalidad de Boquerón, el Lic. Luis Edgar Arroyo Ledesma accedió a una entrevista con Chaco Sin Fronteras, para realizar un balance de su gestión. Arroyo entregó el mando al intendente electo César González, el pasado 3 de noviembre, con un resultado sorprendente: inversiones concretas y resultados financieros positivamente notables, en el marco de una gestión de transición de poco más de cuatro meses, marcada por la continuidad administrativa, las inversiones comunitarias, el apoyo al deporte y a las instituciones educativas, y más de G. 4.159 millones en caja.
En esta entrevista aborda las principales acciones desarrolladas, las inversiones en las comunidades, el apoyo a la educación, al deporte, y la situación financiera de la institución al cierre de su administración.
Edgar, Ud. asumió la Intendencia el pasado 4 de julio y ahora le corresponde entregar el mando. ¿Qué balance hace de estos poco más de cuatro meses de gestión?
Me voy con la satisfacción del deber cumplido. Cuando asumí, lo hice con un compromiso muy claro: continuar el trabajo de César González, mantener la misma línea y el mismo ritmo de gestión, siempre en beneficio de la ciudadanía de Boquerón. Considero que ese compromiso se cumplió. Fue un período corto, pero de mucho trabajo, en el que buscamos responder a las necesidades de las comunidades y mantener el funcionamiento de la institución.
¿Cuáles fueron las principales acciones desarrolladas en las comunidades del distrito?
Una de nuestras prioridades fue fortalecer el desarrollo comunitario mediante la provisión de herramientas y medios de transporte. Entregamos motocarros a las comunidades de Cacique Sapo, Fischat, Cayin o Clim, Mistolar, las Aldeas 7 y 10 de Campo Alegre y la comunidad Paraíso. También entregamos una unidad a la Escuela Carlos Antonio López de Casuarina, para facilitar el traslado de alumnos provenientes de aldeas vecinas.
Estos vehículos cumplen una función importante en la vida cotidiana de las comunidades, porque permiten transportar agua y leña, apoyar actividades relacionadas con la salud y la educación y facilitar el trabajo diario.
Asimismo, completamos la entrega de equipos para el mantenimiento comunitario: entregamos motosierras a la comunidad Mistolar, además de desmalezadoras para la Escuela y Comunidad Virgen de Fátima y para Santa María de los Doce Apóstoles.
¿De dónde provinieron los recursos para estas adquisiciones?
Las entregas fueron posibles gracias a la adquisición, mediante licitación pública y con fondos de Royalties, de un lote de 10 motocarros, 18 desmalezadoras y 3 motosierras. Se realizaron los procedimientos correspondientes, respetando los mecanismos administrativos establecidos.
También distribuimos desmalezadoras y motosierras a distintas comunidades y comisiones vecinales, entre ellas la Comisión Vecinal 1.º de Febrero de Neuland, Yishinachat y La Princesa.
¿Qué obras e inversiones considera especialmente significativas durante este período?
Una de las obras más importantes fue la construcción del tinglado escolar de la Escuela Básica N.º 1879 Virgen de Fátima, en Línea 32. Se trata de una infraestructura de 232 metros cuadrados cubiertos, que representa la concreción de un anhelo de muchos años para esa comunidad.
También realizamos la electrificación de la cancha de Línea 32 y trabajos de bacheo de caminos, buscando mejorar las condiciones de circulación para quienes necesitan trasladarse por motivos laborales, educativos o de salud.
En la zona de Magariños brindamos un respaldo económico fundamental como contrapartida municipal para la culminación de la electrificación en beneficio de seis familias del lugar, donde los pobladores asumieron el 70% de la inversión y la Municipalidad aportó el complemento para concretar la obra.
Además, respaldamos fuertemente el deporte local. Apoyamos activamente el Torneo de Integración del Pilcomayo y el Torneo Intermedio del Pilcomayo para comunidades indígenas, cuyas finales culminaron el 31 de octubre y 1 de noviembre en Magariños. La Municipalidad brindó un aporte significativo mediante apoyo económico, provisión de trofeos, medallas, premios y el pago de árbitros. Igualmente, entregamos arcos para canchas de fútbol 7 en Laguna Verde, Fischat y San José Esteros, y un letrero de acceso para Santa Rosa, Km. 4.
La educación también aparece como uno de los ejes de su gestión. ¿Qué acciones se concretaron en este ámbito?
Estamos convencidos de que el futuro de Boquerón depende en gran medida de las oportunidades que podamos ofrecer a nuestros jóvenes. Durante este período entregamos becas a 30 estudiantes del distrito, en su mayoría universitarios.
Asimismo, impulsamos junto con la Supervisión de Apoyo Técnico Pedagógico del Área 16-02 un proyecto de climatización de aulas y equipamiento de instituciones educativas. El proyecto contempla la adquisición de 32 equipos de aire acondicionado, 5 de 12.000 BTU y 27 de 18.000 BTU, 4 ventiladores de techo, un bebedero eléctrico y una impresora a color. La iniciativa beneficia a 972 niños y niñas matriculados, que podrán desarrollar sus actividades educativas en mejores condiciones, especialmente frente a las altas temperaturas características del Chaco.
Uno de los aspectos que suele generar mayor interés ciudadano es la situación financiera de las municipalidades. ¿Cómo deja las cuentas de la institución?
Puedo decir con total tranquilidad y precisión que entrego una administración con solvencia financiera garantizada hasta el término del ejercicio fiscal 2026. Dejamos disponible en caja un saldo activo de más de 4.159 millones de guaraníes (G. 4.159.000.000+).
Con esto quedan absolutamente respaldados y garantizados los pagos por servicios personales y los aguinaldos correspondientes a este año. Considero fundamental que los funcionarios municipales tengan la seguridad de que sus compromisos están cubiertos y que la nueva administración pueda comenzar con la institución en orden.
¿Cómo fue el cumplimiento de las obligaciones de transparencia y rendición de cuentas?
Presentamos en tiempo y forma ante la Contraloría General de la República los informes correspondientes al Fondo de Compensaciones y a los Royalties del segundo cuatrimestre de 2026. Nuestra convicción fue que cada guaraní recibido debía ser invertido y rendido correctamente. La transparencia y la responsabilidad administrativa son fundamentales para honrar la confianza de la ciudadanía.
¿Qué mensaje deja al intendente electo César González, quien vuelve a asumir la conducción municipal?
A César le entrego una Municipalidad con funcionarios comprometidos, con las cuentas claras, con obras en marcha y con comunidades que confían en su gobierno local. Le deseo el mayor de los éxitos en esta nueva etapa. Sé que sabrá continuar y superar lo realizado, siempre con la mirada puesta en el bienestar de nuestra gente.
Finalmente, ¿con qué sensación se retira de la Intendencia?
Me retiro con la satisfacción del deber cumplido, con la conciencia tranquila y con un profundo agradecimiento por la oportunidad de haber servido a Boquerón.
Quiero agradecer especialmente a la ciudadanía, a las familias de Neuland, las colonias, las aldeas y las comunidades indígenas. También a los concejales municipales y a los funcionarios de la institución.
Y de una manera muy especial, dedico un agradecimiento fundamental e indispensable a mi familia. Su apoyo incondicional, sostén y comprensión durante este tiempo de intenso trabajo y exigencia al frente del municipio fueron el pilar que me permitió cumplir con esta alta responsabilidad.
Sigo siendo un vecino más de este distrito y voy a continuar trabajando por él desde donde me toque estar.
